Erleben Sie die Zukunft der Digitalen Transformation!
2023 sind wir mit unserer Eventreihe „Digital Green Transformation“ erfolgreich gestartet. In 2026 gibt es für Euch eine ganze Palette an weiteren spannenden Events rund und Themen und Methodiken zur erfolgreichen und nachhaltigen digitalen Transformation. Werkzeuge diese wir in unseren Transformationsprojekten täglich einsetzen.
Taucht ein in eine Welt der Möglichkeiten und erfahren Sie in interaktiven Workshops, wie Sie erfolgreich eine Digitale Transformation umsetzen können. Unsere Expert:innen bringen umfangreiches Fachwissen und jahrelange Erfahrung aus verschiedensten Branchen mit. Sie sind bekannt für ihre erfolgreichen Projekte und nachhaltigen Ergebnisse.
Doch bei uns geht es nicht nur um die Transformation von Unternehmen. Wir setzen auch ein starkes Zeichen für Nachhaltigkeit. Unter dem Motto „Green“ möchten wir Impulse setzen und Ihnen helfen, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Mit jedem Eintrittsticket investieren Sie direkt in nachhaltige Projekte.
Ausbildungen & Trainings
Werden Sie Experte im agilen Projektmanagement!
Wir sind stolz darauf, folgende Ausbildungen und Trainings anbieten zu können:
- Agiles Projektmanagement mit Scrum – Scrum Master
- Product Owner
- Requirements Engineering
Voranzeige unserer Events 2026
Weitere Infos folgen im Januar 2026
25 + 26. März 2026
KI Workshop
Im KI Workshop erarbeiten die Teilnehmenden gemeinsam ein grundlegendes Verständnis von ChatGPT und Künstlicher Intelligenz. Sie bauen die firmeninterne KI-Kompetenz auf, entwickeln eine Datenstruktur für unsere KI-Grunddatenbank und programmieren diese zusammen. Ein zentraler Teil des Workshops ist die Anpassung eines firmeneigenen KI-Mitarbeiters auf Basis von ChatGPT, der gezielt auf die Anforderungen und Prozesse von den Teilnehmenden zugeschnitten wird.
30. April 2026
Vom Papierprozess zur Automatisierung
Viele Unternehmen arbeiten noch mit Papier, Excel, E-Mails und unklaren Abläufen und spüren täglich, wie viel Zeit und Energie dabei verloren geht. In diesem interaktiven Tagesworkshop holst Du Dein Unternehmen genau dort ab, wo es heute steht. Du lernst, wie Du Prozesse sichtbar machst, Engpässe erkennst und Schritt für Schritt vom Papierprozess zur Automatisierung kommst. Praxisnah, verständlich und ohne Theorielast. Ein ehrlicher Einstieg in nachhaltige digitale Transformation für KMUs, die wirklich etwas bewegen wollen.
07. + 08. Mai 2026
Agile Produktentwicklung im Mittelstand – Professionelles Product Ownership
Agile Produktentwicklung ist für mittelständische Unternehmen zunehmend entscheidend. Dieses Training zeigt Product Ownern praxisnah, wie sie agile Entwicklung effizient, transparent und kundenorientiert steuern. Die Teilnehmenden lernen, Prioritäten klar zu setzen, Wertschöpfung zu maximieren und Scrum wirksam einzusetzen. Erfahrene Trainer sorgen für hohen Praxisbezug, und das zweitägige Training bietet die Möglichkeit, die Zertifizierung zum Registered Product Owner (Scrum Inc.) zu erwerben.
11. Juni 2026
Vom Papierprozess zur Automatisierung
Viele Unternehmen arbeiten noch mit Papier, Excel, E-Mails und unklaren Abläufen und spüren täglich, wie viel Zeit und Energie dabei verloren geht. In diesem interaktiven Tagesworkshop holst Du Dein Unternehmen genau dort ab, wo es heute steht. Du lernst, wie Du Prozesse sichtbar machst, Engpässe erkennst und Schritt für Schritt vom Papierprozess zur Automatisierung kommst. Praxisnah, verständlich und ohne Theorielast. Ein ehrlicher Einstieg in nachhaltige digitale Transformation für KMUs, die wirklich etwas bewegen wollen.
18. + 19. Juni 2026
Agiles Anforderungs-management für Produkt-Experten
Agiles Anforderungsmanagement hilft Product Ownern und Produkt-Experten dabei, aus vagen Ideen präzise, umsetzbare Anforderungen zu entwickeln. In diesem Training lernen die Teilnehmenden praxisnahe Methoden, strukturierte Vorgehensweisen und bewährte Techniken kennen, um hochwertige Anforderungen effizient zu ermitteln, zu schärfen und gemeinsam mit dem Team „READY“ zu machen. Erfahrene Trainer sorgen für hohen Praxisbezug, und das zweitägige Seminar bereitet gezielt auf die Zertifizierung zum Certified Agile Requirements Specialist (CARS) vor.
20. August 2026
Vom Papierprozess zur Automatisierung
Viele Unternehmen arbeiten noch mit Papier, Excel, E-Mails und unklaren Abläufen und spüren täglich, wie viel Zeit und Energie dabei verloren geht. In diesem interaktiven Tagesworkshop holst Du Dein Unternehmen genau dort ab, wo es heute steht. Du lernst, wie Du Prozesse sichtbar machst, Engpässe erkennst und Schritt für Schritt vom Papierprozess zur Automatisierung kommst. Praxisnah, verständlich und ohne Theorielast. Ein ehrlicher Einstieg in nachhaltige digitale Transformation für KMUs, die wirklich etwas bewegen wollen.
05. + 06. November 2026
Scrum Master Training
Agile Methoden werden in Unternehmen zunehmend relevanter. Dieses Scrum Master Training vermittelt fundiertes Wissen zu Scrum-Events, Rollen und Artefakten und zeigt, wie Projekte transparent, effizient und wertorientiert gesteuert werden. Die Teilnehmer lernen praxisnahe Techniken zur Motivation von Teams, zur Förderung von Selbstorganisation und zur Beseitigung von Hindernissen. Optional kann die Zertifizierung zum Registered Scrum Master (Scrum Inc.) erworben werden.
Datum und Infos folgen
Prozesse verstehen und automatisieren
Der praxisorientierte KMU-Workshop
Requirements Engineering – auf Anfrage
In der heutigen schnelllebigen und komplexen Geschäftswelt ist es entscheidend, Anforderungen an Softwareprojekte effizient und effektiv zu erfassen und zu verwalten. Der Kurs „Agiles Requirements Engineering“ richtet sich an alle, die in der Softwareentwicklung tätig sind und sich mit der Erhebung, Analyse, Dokumentation und Überprüfung von Anforderungen in agilen Projekten beschäftigen wollen.
Dieser Workshop eignet sich vor allem für Rollen wie Product Owner, Business Analysten, Projektleiter und Fachseitenvertreter, welche in ihrer Funktion sicherstellen wollen, dass die agile Entwicklung auch jeweils rechtzeitig die notwendigen Anforderungen in der benötigten Detailtiefe erhält.
Teilnehmer dieses Kurses lernen, wie sie Anforderungen in einem agilen Umfeld effizient erfassen, dokumentieren, priorisieren und verwalten können. Sie erhalten Einblicke in bewährte Techniken und Methoden und lernen, wie sie diese in ihren Projekten erfolgreich umsetzen können.
- Agiles Requirements Engineering – was ist das?
- Warum gutes Anforderungsmanagement für den Erfolg unabdingbar ist
- Wie Anforderungsmanagement im agilen Kontext funktioniert
- Visionen und Ziele für die Arbeit im agilen Kontext zu nutzen
- Der Clean (Project-) Start
- Den Produkt-Scope und Systemgrenzen zu definieren
- Stakeholder-Analysen für die agile Nutzung (Rollen in User Stories und Personas) durchzuführen
- Umgang mit Requirements im agilen Kontext
- EPICs, Features und User Stories als Beispiele kennen und nutzen lernen
- Den Unterschied zu „Use Case getriebenen“ Ansätzen herausarbeiten
- Kriterien für die Zerlegung und Ableitung (Decomposition & Derivation)
- Der Zusammenhang von Requirements und Testfällen
- Der Umgang mit nichtfunktionalen Anforderungen (Qualitäten und Randbedingungen)
- Warum nichtfunktionale Anforderungen so wichtig für den Projekterfolg sind
- Wie man nichtfunktionale Anforderungen im agilen Kontext nutzt und umsetzt
- Planung im agilen Requirements Engineering
- Warum das Refinement Meeting so wichtig ist und wie es sich refinanziert
- Warum Schätzen auch für agile Entwicklungen mit SCRUM notwendig sind
- Wie Sie Anforderungen auf Basis von Business Value und anderen wichtigen Werten priorisieren und die „richtigen Teile“ für den nächsten Sprint auswählen
- Weitere Konzepte (Good Practices)
- Wie die Lean Startup Konzepte wie MVP und MMP bei der Release-Planung helfen
- Wie man mit Konzepten wie BDD und ATDD seine Entwicklung optimiert
Der Kurs kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen und Fallstudien, um ein umfassendes Verständnis für agiles Requirements Engineering zu entwickeln. Interaktive Workshops und Gruppenarbeiten fördern die Anwendung des Gelernten in realen Szenarien.
Keine formalen Voraussetzungen. Grundkenntnisse in Agilität und Requirements Engineering sind hilfreich.
Das Training ist als 2-Tage Präsenztraining in der Kurssprache Deutsch konzipiert, kann aber auch als Online-Training durchgeführt werden. Die Trainingsunterlagen werden als PDF in der Kurssprache bereitgestellt.
Dieser Workshoptag bereitet in Kombination mit einem Online-Refresher auf die Zertifizierung zum „Certified Agile Requirements Specialist (CARS)“ vor.